http://www.bp.com/extendedsectiongenericarticle.do?categoryId=9042801&contentId=7076360 John Sieg, BP's groepshoofd van de operaties, industriële ongevallen heeft bestudeerd en zegt dat veel kunnen worden herleid naar één van acht specifieke gebreken in procesveiligheid. Als managers had gevraagd de juiste vragen op het juiste moment, zegt hij, misschien hebben ze een kans om in te grijpen en juiste potentieel gebreken voordat een ongeval zich heeft voorgedaan. Dit is de reden waarom BP's operationele leiders zijn begonnen met behulp van een techniek genaamd de 'acht lijnen van onderzoek' wanneer zij waarnemen werken en praat met de frontlinie personeel. De 'acht lijnen van onderzoek' spiegel van de acht gebreken en bestaat uit een aantal specifieke vragen die zijn ontworpen om te helpen identificeren van potentiële problemen leiders. Voorbeelden steek de industrie, bijvoorbeeld, het ongeval Piper Alpha in de Noordzee van het Verenigd Koninkrijk in 1988 was grotendeels een gevolg van exploitanten niet het gevaar die betrokken zijn bij het opstarten van een pomp, wanneer de ontlastklep had verwijderd voor onderhoud ter plaatse. In het hulpprogramma voor 'acht lijnen' wordt dit gedekt door de lijn van onderzoek nummer drie – 'gevaren erkenning en reactie vermogen'. Een raffinaderij brand in Californië in 1999 werd voornamelijk veroorzaakt door het openen van een lijn van de NAFTA die had een lekkende blok klep wanneer de eenheid in werking was, wat resulteert in een ongecon...
